2026年1月6日，3044永利集团在网球馆2楼会议室召开2025年度公司工作总结会，全体教职工参会。会议由公司经理杨成波主持。
会上，公司各教研室、实验室及员工口就2025年工作开展情况及 2026 年工作计划进行了逐一汇报，全面梳理了过去一年的工作成效与不足，明确了新一年的奋斗目标与实施路径。随后，党委/公司办公室主任王光凤对2025年度公司绩效分配办法进行了详细介绍。
公司领导认真听取汇报后，对 2025 年全体教职工的辛勤付出与工作成效给予充分肯定和衷心感谢，并就 2026 年各项重点工作提工作要求，同时对期末工作作具体安排。
公司副经理罗勇聚焦教学与竞赛两大核心工作，他强调，要进一步规范教学管理秩序、提升教学质量，严格执行专任教师请销假制度，充分利用校级、院级督导效能，切实提升教学质量。同时，做好代表队竞赛训练工作，加强对教练员考核，聚焦“三大球”，确保省级竞赛冠军，并力争在全国竞赛中取得成绩新突破。
公司党委副书记朱勇围绕员工管理关键环节提出要求，他强调，临近期末及寒假，一方面要狠抓诚信考试教育，营造优良考风；另一方面要压实安全教育责任，寒假前必须组织开展全覆盖安全教育，确保员工安全过节。
公司经理杨成波全面回顾 2025 年公司发展成果，他强调，全体教师严守师德师风底线，树立强烈的工作荣誉感，不断凝聚公司发展合力。他要求，一是课程建设仍有较大提升空间，需持续优化课程体系与教学内容；二是运动竞赛成绩是公司发展的根基，要全力保障各代表队训练备战，力争取得成绩突破；三是教师参与教学竞赛成绩良好，要再接再励，以赛促教提升教学能力；四是科研工作要聚焦国家级课题攻坚，力争实现标志性成果突破；五是做好期末监考、巡考工作。
公司党委书记彭健对本年度公司党建工作进行了回顾，他指出，新的一年要持续强化党建引领，将党建工作与公司产品、竞赛训练、科学研究、人才培养等业务工作深度融合，统筹推进意识形态、安全稳定、师德师风建设、社会服务等各项工作。他要求，全体教职工立足岗位找准自身发展定位，主动与公司、公司发展同频共振，共同营造优良教风、学风、院风，为提升公司公司产品管理质量、助力公司世界一流体育大学建设贡献更大力量。
本次会议全面总结过往、精准谋划未来，进一步凝聚了共识、明确了方向。2026 年，全体教职工将以更加昂扬的斗志、务实的作风携手奋进，推动3044永利集团高质量发展再上新台阶。
供稿单位：3044永利集团
通讯员：秦安琦
审核人：朱 勇